GT EBC 3.0 apresenta relatório final com propostas para o futuro da EBC
O Grupo de Trabalho EBC 3.0 concluiu suas atividades com a elaboração do relatório final "EBC 3.0: comunicação pública para fortalecer a democracia e a soberania". O documento construído com a participação de mais de 400 trabalhadores e trabalhadoras reúne 13 propostas e 53 recomendações para modernização da empresa, valorização dos empregados e fortalecimento da comunicação pública e da Rede Nacional de Comunicação Pública (RNCP), rede que reúne emissoras públicas, educativas e comunitárias em todo o país, considerando os desafios e as perspectivas da empresa, que completará 20 anos em 2027.
Instituído pela Presidência da EBC, por meio da Portaria-Presidente nº 488, de 2026, o grupo teve como objetivo identificar necessidades, oportunidades, os desafios e tendências, a fim de contribuir para a construção de uma visão de futuro para a empresa.
O trabalho contou com a participação de mais de 400 trabalhadores e trabalhadoras, que contribuíram em reuniões realizadas com diversas áreas da empresa e por meio do envio de propostas. Também foram realizadas duas reuniões abertas, destinadas à escuta e ao diálogo, que contaram com a participação de cerca de 200 empregados e empregadas das três praças.
O GT trabalhou, desde o início, com a participação da sociedade civil por meio do Comitê de Participação Social, Diversidade e Inclusão (CPADI) e do Comitê Editorial e de Programação (COMEP), órgãos de participação social da empresa. Também contou com representantes de todas as diretorias da EBC, da Comissão de Empregados, do representante dos empregados no Conselho de Administração da EBC e dos sindicatos dos jornalistas e radialistas de São Paulo, Rio de Janeiro e Distrito Federal.
As recomendações estão organizadas em cinco eixos temáticos: veículos, conteúdos e serviços de relevância; articulação em rede e fortalecimento do campo público; sustentabilidade financeira e modernização da infraestrutura; recomposição e valorização da força de trabalho; e aprofundamento da participação social na EBC e na RNCP.
Principais propostas e recomendações
Entre as medidas apresentadas, o relatório destaca o fortalecimento da EBC como referência na produção de informação íntegra e conteúdo de qualidade, com ampliação de sua presença em diferentes plataformas. A proposta inclui integrar a distribuição de conteúdos e criar uma central de educação midiática.
No ambiente digital, o documento recomenda fortalecer os portais noticiosos, estruturar a atuação em serviços de streaming e plataformas digitais e adequar as políticas de utilização de tecnologias emergentes, como a inteligência artificial.
Na área financeira, uma das propostas é garantir a alocação plena dos recursos orçamentários da EBC, assegurando a liberação integral dos recursos destinados ao financiamento da comunicação pública, incluindo a Contribuição de Fomento à Radiodifusão Pública (CFRP), além das receitas próprias da empresa, com a preservação do custeio das despesas obrigatórias pela União.
O relatório também propõe elaborar uma carteira de serviços e reorganizar a estratégia de captação de recursos, estabelecendo limites para a utilização de recursos humanos, financeiros e de infraestrutura nessas atividades. A medida busca preservar a finalidade principal da empresa: a comunicação pública.
Além disso , outra recomendação é consolidar a Rede Nacional de Comunicação Pública, com a ampliação do plano de expansão para os próximos quatro anos, priorizando a interiorização da cobertura e os investimentos na implantação de emissoras e na melhoria da produção de conteúdos.
O documento também propõe impulsionar a transição para a TV 3.0, com a coordenação da implementação de uma plataforma comum e a ampliação da presença da RNCP nessa nova tecnologia. A recomposição do quadro de empregados é outra prioridade do relatório. O grupo recomenda a realização de um novo concurso público, que considere as necessidades atuais e futuras da empresa e permita ampliar as equipes.
Segundo o documento, o quadro de empregados passou de 1.710 profissionais, em 2019, para 1.572, em 2025. Além do concurso, o relatório propõe fortalecer os processos de recrutamento e seleção internos, melhorar as condições de trabalho e ampliar as oportunidades de formação e desenvolvimento profissional.
Entre as recomendações também estão a implementação de um plano de funções, a adoção de adicional de titulação e o fortalecimento de iniciativas de bem-estar e combate ao assédio e à discriminação.
O relatório propõe ampliar as responsabilidades e atribuições dos comitês de participação social da EBC, permitindo maior atuação no planejamento editorial, na programação dos veículos públicos e nas decisões estratégicas da empresa.
O documento também recomenda reinstalar o comitê editorial com representantes dos trabalhadores, fortalecer a atuação da Ouvidoria e ampliar os espaços de diálogo com a sociedade.
Por fim, o grupo destaca a necessidade de consolidar a comunicação pública como política de Estado, assegurando estabilidade institucional, autonomia editorial e financiamento adequado para o cumprimento da missão da EBC.
Coordenado por Thiago Regotto, com sistematização e redação de Jonas Valente e mediação de Kariane Costa, o GT EBC 3.0 reuniu contribuições para orientar o planejamento da empresa nos próximos anos.
“Este relatório é resultado de um exercício coletivo de reflexão sobre a EBC que temos e, principalmente, sobre a empresa que queremos construir para o futuro. Como empregado concursado, que construiu sua trajetória profissional na comunicação pública e hoje tem a responsabilidade de exercer a Direção-Geral da empresa, considero fundamental que esse debate seja conduzido com a participação dos trabalhadores, de suas representações e da sociedade civil. Reunimos contribuições de mais de 400 empregados e empregadas, que se transformaram em 13 propostas e 53 recomendações concretas. Mais do que apontar desafios, o documento apresenta caminhos para fortalecer a EBC, valorizar seus profissionais, ampliar a Rede Nacional de Comunicação Pública e garantir as condições necessárias para que a comunicação pública cumpra plenamente seu papel na democracia brasileira. Nosso objetivo é que esse trabalho não fique restrito a um relatório, mas possa contribuir efetivamente para o planejamento das políticas públicas e das decisões institucionais que definirão o futuro da empresa nos próximos anos”, afirma Thiago Regotto, diretor-geral da EBC e coordenador do GT EBC 3.0.
As 13 propostas e 53 recomendações apresentadas buscam contribuir para o fortalecimento institucional da EBC, a valorização de seus profissionais e a ampliação do acesso da população brasileira a conteúdos e serviços de comunicação pública.
